Piloter une opération de réhabilitation

• Con­naître les étapes clés et le coût d’une opéra­tion de réha­bil­i­ta­tion
• Être capa­ble d’assurer le cadrage du pro­jet pour la per­for­mance glob­ale de l’opéra­tion de réha­bil­i­ta­tion
• Con­naître les tech­niques pour gér­er le rela­tion­nel avec les acteurs du pro­jet

La réglementation applicable sur le bâtiment ancien

• Rap­pel sur la régle­men­ta­tion spé­ci­fique à la réha­bil­i­ta­tion du bâti­ment
• La cer­ti­fi­ca­tion et les labels en réno­va­tion

Analyses et diagnostics de l’existant

• His­torique du bâti­ment
• Diag­nos­tics
• Analyse pre­mière, état des lieux, relevés…
• Analyse de la com­mande, com­para­i­son de l’existant (investisse­ment)
• Focus sur la réno­va­tion énergé­tique

La rédaction de son cahier des charges

• Réal­i­sa­tion d’un pro­gramme de réha­bil­i­ta­tion
• Exem­ple d’un cahi­er des charges sur un cas con­cret

Le choix de la Maîtrise d’oeuvre et des intervenants

Le coût d’une opération de réhabilitation

• L’évaluation des coûts d’un pro­jet de réha­bil­i­ta­tion
• Les cal­culs lors des dif­férentes étapes d’un pro­jet de réha­bil­i­ta­tion
• La mise en place d’un out­il de chiffrage
• La maîtrise des coûts : méth­odes, démarch­es…

Le pilotage à chaque étape du projet de réhabilitation

• Phase 1 : les études préal­ables d’aide à la déci­sion (EPAD)
• Phase 2 : la con­cep­tion
• Phase 3 : organ­i­sa­tion et mise en place des travaux
• Focus sur les con­traintes pro­pres à une opéra­tion de réha­bil­i­ta­tion à chaque étape de la réal­i­sa­tion
• Les points spé­ci­fiques de con­trôle lors d’un pro­jet de réha­bil­i­ta­tion
• L’achèvement des travaux

La mobilisation et l’accompagnement des occupants sur le projet