Piloter une opération de construction

• Con­naître les étapes clés et le coût d’une opéra­tion de con­struc­tion
• Être capa­ble de pilot­er et man­ag­er l’opéra­tion étape par étape

La réglementation applicable et les normes existantes sur le bâtiment neuf

• Rap­pel sur la régle­men­ta­tion spé­ci­fique au neuf
• Focus sur la RE2020
• Les labels dans le neuf
• Rap­pel des autori­sa­tions en matière d’urbanisme

La rédaction de son cahier des charges

• Réal­i­sa­tion d’un pro­gramme de con­struc­tion en neuf
• Exem­ple d’un cahi­er des charges sur un cas con­cret

Le choix de la Maîtrise d’œuvre et des intervenants

Le coût d’une opération de construction

• L’évaluation des coûts d’un pro­jet en neuf
• Les cal­culs lors des dif­férentes étapes d’un pro­jet de con­struc­tion
• La mise en place d’un out­il de chiffrage
• La maitrise des coûts  : méth­odes, démarch­es…

Le pilotage à chaque étape du projet de construction

• Phase 1  : les études préal­ables d’aide à la déci­sion (EPAD)
• Phase 2  : la con­cep­tion
• Phase 3  : organ­i­sa­tion et mise en place des travaux
• Les points spé­ci­fiques de con­trôle lors d’un pro­jet de con­struc­tion
• L’achèvement des travaux
• Récep­tion, trans­fert et garanties de l’ouvrage

L’animation des réunions de chantier

• Reg­istre de chantier
• Exem­ples de pré­pa­ra­tion d’animation de réu­nions de chantier