Construire un Plan Stratégique Patrimonial (PSP), décarbonation & résilience : enjeux & outils

• Com­pren­dre l’im­por­tance d’un plan stratégique pat­ri­mo­ni­al dans un con­texte de boule­verse­ments envi­ron­nemen­taux, économiques et d’évolutions régle­men­taires d’envergure
• Ela­bor­er et opti­miser un PSP décar­bon­a­tion et résilience en fonc­tion des besoins spé­ci­fiques du ter­ri­toire et du pat­ri­moine social exis­tant.
• Définir les tra­jec­toires de décar­bon­a­tion et d’adaptation pour con­solid­er les enjeux stratégiques en rela­tion avec les objec­tifs de qual­ité de la Con­ven­tion d’Utilité Sociale (CUS).

Les fonde­ments du plan stratégique pat­ri­mo­ni­al (PSP)

Enjeux et con­texte
— Déf­i­ni­tion et néces­sité du PSP

- Le PSP tra­di­tion­nel vs le PSP Décar­bon­a­tion & Résilience

- Rôle des bailleurs soci­aux et leur posi­tion­nement

- Engage­ment des par­ties prenantes internes (DG, ser­vices opéra­tionnels, sup­port, trans­verse) et externes (locataires, col­lec­tiv­ités, parte­naires financiers)

Diag­nos­tic pat­ri­mo­ni­al
— Etats des lieux du pat­ri­moine
— Seg­men­ta­tion du parc

- Car­togra­phie des vul­néra­bil­ités
— Eval­u­a­tion des gise­ments

Élab­o­ra­tion du plan stratégique pat­ri­mo­ni­al

Déf­i­ni­tion des objec­tifs stratégiques
— Parc exis­tant et développe­ment
— Cycle de vie du bâti­ment
— Attrac­tiv­ité du ter­ri­toire, des bâti­ments & Par­cours rési­den­tiel
— Coût de l’inaction
— Fais­abil­ité tech­ni­co-économique & PLT

Tra­jec­toires de décar­bon­a­tion et d’adaptation
— Mod­éli­sa­tion des scé­nar­ios
— Iden­ti­fi­ca­tion des leviers et solu­tions
— Déf­i­ni­tion d’une feuille de route
— Etab­lisse­ment d’un cal­en­dri­er de mise en oeu­vre

Opti­mi­sa­tion et péren­ni­sa­tion du plan stratégique 

Straté­gies finan­cières et investisse­ments
— Con­sol­i­da­tion des enjeux stratégiques
— Déf­i­ni­tion d’un plan d’actions
— Opti­mi­sa­tion de la valeur du pat­ri­moine immo­bili­er

Éval­u­a­tion et mise à jour du plan
— Out­ils et méth­odes pour éval­uer la per­for­mance du plan stratégique
— Adap­ta­tion du PSP aux évo­lu­tions du marché et de l’environnement