Public concerné
Entreprise du bâtiment (généraliste ou spécialiste)
Maîtrise d’œuvre
AMO
Architecte
Bureau d’études techniques (BET)
Modalités pédagogiques
Activité à distance : étape nécessaire au suivi de la formation en présentiel
Présentiel : pédagogie expositive (présentation d’exemples illustrés) et active (exercices, études de cas)
Modalités d'évaluation
Questionnaire d’évaluation de l’atteinte des objectifs en fin de formation inclus dans la durée totale de la formation
Equipement requis
PC portable + codes d’accès à la plateforme
La formation en détails
Objectifs
- Comprendre le BIM, son émergence et ses caractéristiques
- Assimiler les usages du BIM et le BIM management
- Connaître les étapes clés de la gestion de projet en BIM
- Être capable de mettre en place une convention BIM
Programme
Première partie en distanciel : temps minimum à passer : 1h30
Les essentiels du BIM
- Enjeux et contexte de l’émergence du BIM
- Etat des lieux de la règlementation française et internationale
- Le fonctionnement de la démarche BIM
- L’impact financier et organisationnel d’un projet en BIM
- Les différents types de logiciels et outils relatifs au BIM
Deuxième partie en présentiel : 2 jours soit 14 heures
Les usages du BIM et la définition du BIM management
- Les différents usages et outils du BIM suivant les phases du projet (Existant neuf/ Conception / Réalisation / Exploitation maintenance)
- Le BIM Management : le management des échanges de maquettes numériques entre les différents métiers…
- Modélisation des processus BPMN : Yed / Bizag
La gestion de projet en BIM
- Les caractéristiques techniques du BIM indispensables à la gestion de projet
- BuildingSMART : Open BIM
- L’interopérabilité : Format de Fichier IFC/BCF + import-export
- La plateforme collaborative et le viewer : définition, arborescence et visualisation
- L’organisation et la gestion des maquettes numériques
- Les niveaux de développement : LOI / LOD
- Les Objets et produits BIM : BIM and CO / Polantis/BIMObject
- Les systèmes de classification des objets et des propriétés
- Les bases d’une bonne modélisation
- Les étapes clés de la gestion de projet en BIM
- Le changement de méthode de travail et la conduite de changement (externe)
- Le rôle et les responsabilités de l’équipe BIM
- L’évaluation du niveau de maturité BIM : (IQC 4.0) « revue des outils d’évaluation du déploiement BIM existants » (focus BIMétric)
- Le document essentiel à la gestion de projet en BIM : la convention BIM
- Le suivi et le contrôle dans un projet en BIM : temporalité, échanges et communication, bonnes pratiques
La formation en détails
Les
Maîtriser les étapes de la gestion d’un projet en BIM et les caractéristiques et la mise en place de la convention BIM
Un accompagnement sur-mesure
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