BIM Management pour des projets de bâtiment — Qualification OPQIBI 1922

Atten­tion ! Le seul suivi de la for­ma­tion ne per­met pas l’obtention de la qual­i­fi­ca­tion OPQIBI 1922. Il appar­tient au pos­tu­lant de se rap­procher de l’OPQIBI pour con­naître les con­di­tions d’obtention de la qual­i­fi­ca­tion.

• Définir les proces­sus BIM et les out­ils pro­posés pour la mise en place du pro­jet
• Être capa­ble d’élaborer une con­ven­tion BIM et d’assurer une revue de pro­jet en BIM
• Con­naitre le respect des règles du BIM suiv­ant les exi­gences de la con­ven­tion
• Organ­is­er la coor­di­na­tion 3D glob­ale et rédi­ger des rap­ports de con­flits
• Être capa­ble de sur­veiller les indi­ca­teurs de per­for­mance et de définir la struc­tura­tion des don­nées
• Etablir le con­trôle qual­ité des maque­ttes et des dessins et iden­ti­fi­er la struc­tura­tion des don­nées du pro­jet de con­struc­tion.

Jour 1 : Les proces­sus BIM et les out­ils pro­posés pour la mise en place du pro­jet

• La déf­i­ni­tion con­tractuelle du BIM
• Les avan­tages du BIM pour la maîtrise d’œuvre et pour les entre­pris­es
• Les normes et stan­dards BIM, dont l’ISO 19650
• Les logi­ciels de mod­éli­sa­tion et de visu­al­i­sa­tion du BIM
• La pra­tique des logi­ciels de visu­al­i­sa­tions BIM
• La ges­tion des don­nées et la mod­éli­sa­tion de l’information

Jour 2 : La con­ven­tion BIM et les aspects juridiques et con­tractuels

• Le cadre légal et nor­matif du BIM.
• La rédac­tion de con­trats spé­ci­fiques au BIM.
• La ges­tion des risques et assur­ances qual­ité.
• Les méth­odes de tra­vail col­lab­o­ra­tives en BIM.
• La ges­tion des inter­faces entre les dif­férents acteurs du pro­jet.
• La coor­di­na­tion 3D glob­ale et la rédac­tion des rap­ports de con­flits

Jour 3 : La revue de pro­jet en BIM

• La con­ven­tion BIM dans le cadre des revues des pro­jets
• La revue de pro­jet en BIM
• La com­mu­ni­ca­tion et réso­lu­tion de con­flits dans un pro­jet BIM.

Jour 4 : Le respect des règles du BIM suiv­ant les exi­gences de la con­ven­tion

• Les phas­es d’un pro­jet BIM : de la con­cep­tion à la réal­i­sa­tion.
• Les rôles et respon­s­abil­ités des acteurs dans un pro­jet BIM.
• Le respect des règles du BIM suiv­ant les exi­gences de la con­ven­tion

Jour 5 : La coor­di­na­tion 3D glob­ale et la rédac­tion des rap­ports de con­flits

• L’intégration des critères d’analyse dans le BIM.
• La rédac­tion des rap­ports d’analyse de qual­ité et de con­flits.
• La coor­di­na­tion glob­ale des maque­ttes numériques.

Jour 6 : Sur­veil­lance des indi­ca­teurs de per­for­mance et déf­i­ni­tion de la struc­tura­tion des don­nées

• La déf­i­ni­tion des indi­ca­teurs de per­for­mance
• Le con­trôle qual­ité des maque­ttes & des dessins
• La struc­tura­tion des don­nées du pro­jet de con­struc­tion.

Jour 7 : Le con­trôle qual­ité des maque­ttes & des dessins

• La révi­sion des con­cepts clés.
• La mise en sit­u­a­tion réelle
• La ges­tion d’un pro­jet en util­isant les com­pé­tences acquis­es.